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邹徐文书记赴淮安分公司调研指导党建工作征求“两委报告”意见建议

2017年12月01日 浏览次数: 字体:[ ] 视力保护色:

    11月28日,南水北调江苏AG8公司党委书记、董事长邹徐文赴淮安分公司调研指导党建工作,征求“两委报告”意见建议。
 

 
    在听取了淮安分公司关于党建工作情况汇报以及下一步工作打算后,邹徐文董事长对淮安分公司的党建工作给予了肯定。他指出,淮安分公司自筹建以来,党的建设成效明显,基层党支部战斗堡垒作用充分显现,各项工作与去年相比都有质的提升,尤其是在意识形态、观念转变、开拓创新等方面开了好头。全体党员干部职工,凝心聚力,奋发努力,取得的成绩十分不易。
    邹徐文董事长就如何做好基层党建工作,提出五方面要求:
    一是政治保障。党支部是分公司统揽各项工作主心骨,只有充分发挥组织政治核心作用、支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,才能确保分公司发展的政治方向不偏、队伍建设不弱、作风纪律不散。当前重要任务是认真学习贯彻落实十九大精神,自觉维护党中央权威,对党忠诚、勇于担当。
    二是组织保障。要不断完善基层党组织体系建设,制定好党建工作计划,配备专人负责党建,长期做好党员发展工作,让党组织在分公司转型发展中发挥着坚实稳定的支撑作用。要认真贯彻落实中央、省委、公司党委各项决策部署,争创“红旗支部”,激发员工爱党爱企,提升效能。
    三是制度保障。要制定一系列与分公司发展配套的党建制度与各项管理办法,形成涉及基层党建各领域、健全实用的制度体系。要坚持党领导一切,尤其是党管干部的原则,以制度做保障,形成“人员能进能出、职位能上能下、收入能高能低”的用人管人机制。
    四是组织生活保障。建设好基层党支部,必须严格党内组织生活。要严格“三会一课”制度,结合“两学一做”学习教育以及“不忘初心、牢记使命”专题教育,开展特色鲜明的主题教育活动。在过好组织生活方面,要注重实效,避免虚化、形式化。要有声有色、留下成果、留下台账,经得起检查。
    五是融合互动保障。要把基层党建与工程管理、产业经营、企业文化深度融合。在强化南水北调工程管理方面,要完善管理标准,优化管理流程,加强管理创新,同时要转变管理理念,探讨委托管理工程高效监管模式,做好直接管理泵站工程的准备。在经营方面要认真分析把握淮安区域特点,特别是结合淮安水环境综合治理契机,深入研究政府诉求,找准主攻方向,形成龙头产业。
    淮安分公司党支部结合实际,就公司党委换届党委工作报告以及纪委工作报告提出了一些意见建议。
    淮安分公司支委班子成员、部分党员及入党积子参加调研。公司党群工作部负责同志陪同调研。



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